Schwyzer Kantonalbank

From organic growth to targeted brand positioning thanks to a unique selling proposition

Founded in 1890, Schwyzer Kantonalbank (SZKB) is the leading bank in the Canton of Schwyz and one of the region’s largest employers with over 600 members of staff.

The SZKB brand has grown organically in the last years and has been mostly characterized by the typical "Schwyzer Art." However, little was done to explain how this "Schwyzer Art" could translate into a unique selling proposition which was needed to credibly differentiate from competitors.

As part of the overall bank strategy development, Hotz Brand Consultants helped SZKB in the clarification of the long-term orientation of the bank, thereby formulating its brand identity and unique purpose "Since generations. For generations. Together right here." Also, in the strategy development process it was determined that the core convictions of the bank shouldn’t be used only internally, but also as an external instrument for the strategy realization.

As a result, it was decided to evolve the brand positioning so that SZKB could clearly express its core beliefs across its value creation: starting with the brand experiences and client interactions through the bank's own advisory philosophy to the entire visual appearance, the core convictions of the bank had to be brought to life.

Profound process for the creation of a characteristic brand positioning

The process aimed at creating a characteristic brand positioning that is relevant to customers and differentiates from competitors started with a comprehensive analysis of the internal and external brand perception of Schwyzer Kantonalbank. The findings revealed that Schwyzer Kantonalbank was largely perceived positively, but there was a limited understanding of its core convictions and differentiation from competitors. A refinement of the core elements of SZKB’s brand positioning (brand attributes, brand narrative, brand promise, value proposition, and communicative messages) was needed. On the base of the new positioning, initiatives were identified to bring the positioning to life across touchpoints and ensure a consistent brand expression - both from a communication (core messages) and visual (brand design) standpoint.

The newly defined brand elements represented the starting point for the design principles used to further develop the brand expression and the touchpoint design.

Strukturiertes Projektmanagement (PMO)

Für einen reibungslosen Projektverlauf wurde ein PMO (Project Management Office) aufgesetzt, das zentrale Koordination und Qualitätssicherung übernahm. Das PMO umfasste:

• Einen strukturierten Zeitplan über alle Projektphasen hinweg
• Ein dediziertes Entscheidungsgremium mit den Project Leads von Brack.Alltron / Brack sowie Hotz
• Regelmässige Reviews mit dem CMCO von Brack (Roman) und der Kreativagentur Brinkert Lück

Umfassender Evaluationsprozess als Fundament
Ein zentraler Bestandteil des PMO war der Evaluationsprozess zu zentralen Markenelementen – darunter Schriftwahl, Farbwelt und Logo. Dabei wurde nicht nur visuelle Kohärenz geprüft, sondern auch auf strategische Anschlussfähigkeit geachtet. Das Ergebnis ist ein Designsystem, das über alle Marken hinweg einheitlich funktioniert und dennoch markenspezifische Differenzierungen zulässt.

Touchpoint-Redesign auf Basis strategischer Prinzipien
Alle Touchpoints – von der Website über Printmaterialien und Präsentationen bis zu digitalen Assets – wurden konsequent anhand der neuen Markenstrategie und Gestaltungsprinzipien überarbeitet. Die Adaption erfolgte dabei inhaltlich und visuell konsistent.

Brand Guidelines & Design Manual
Zur Sicherung der langfristigen Konsistenz wurde die neue Markenwelt in einer umfassenden Design Guideline auf der Marken Plattform dokumentiert. Die Brand Guidelines definieren präzise, wie sich die Marke visuell und kommunikativ präsentiert – ein essenzielles Fundament für Wiedererkennbarkeit und Markenführung über alle Formate hinweg.

Neue Perspektiven für Brack – Mehr als eine URL, eine starke, emotionale Marke.

Der Wegfall von «ch» ist nur ein erster Schritt. Im Zuge der Transformation verfolgt Brack. eine weiterentwickelte Positionierung mit einem klaren Fokus auf emotionale Markenführung, kommerzielle Exzellenz und schweizweiter Reichweite. Mit der neuen Positionierung «Unbox your life» soll weit mehr vermittelt werden als die Lieferung von Produkten.

Ein moderner, wertiger Markenauftritt

Parallel zur strategischen Neuausrichtung erfährt Brack. einen neuen Markenauftritt. Das Design wird jung, digital, modern und stellt Menschen in den Fokus, um die Weiterentwicklung der Marke sowohl optisch als auch kommunikativ zu unterstreichen. Die neue Bildwelt fängt starke
Momente ein und erzählt emotionale Geschichten, die Menschen berühren. Die Inszenierungen setzen dabei pointierte Akzente, welche die progressive und leidenschaftliche Unternehmenskultur widerspiegeln. Die Entscheidung, auf «.ch» im Markennamen zu verzichten, schafft eine klarere, international anschlussfähige Identität, die weit mehr ist als eine URL – so Roman Reichelt, CMO.

Alltron ist bereit für die Zukunft – mit neuem Look und bewährten Werten

Der neue Markenauftritt macht Alltron als B2B Spezialisten wahrnehmbar und zeigt die Verwandtschaft zu den Schwestermarken von Brack.Alltron. Die ringförmigen Designelemente, die vom Punkt im Logo ausgehen, verleihen dem Markendesign Dynamik und geben Alltron eine klare visuelle Identität, die den geschäftlichen Anforderungen gerecht wird», so Lukas Mettler, Design Director bei Hotz Brand Consultants.

Alltron ist bereit für die Zukunft – mit neuem Look und bewährten Werten

Der neue Markenauftritt macht Alltron als B2B Spezialisten wahrnehmbar und zeigt die Verwandtschaft zu den Schwestermarken von Brack.Alltron. Die ringförmigen Designelemente, die vom Punkt im Logo ausgehen, verleihen dem Markendesign Dynamik und geben Alltron eine klare visuelle Identität, die den geschäftlichen Anforderungen gerecht wird», so Lukas Mettler, Design Director bei Hotz Brand Consultants.

Über einen Zeitraum von fünf Monaten – von Dezember bis April – wurden mehr als 130 Touchpoints im Rahmen eines agilen Prozesses an das neue Markendesign angepasst. Die Umsetzung erfolgte in mehreren Wellen und Formaten, wobei Synergien gezielt genutzt wurden: Zunächst wurden sämtliche Touchpoints für Brack.Alltron definiert. Darauf aufbauend folgte die Adaption auf Brack, Brack.Business und Alltron – jeweils angepasst und punktuell ergänzt.

Strukturiertes Projektmanagement (PMO)

Für einen reibungslosen Projektverlauf wurde ein PMO (Project Management Office) aufgesetzt, das zentrale Koordination und Qualitätssicherung übernahm. Das PMO umfasste:

• Einen strukturierten Zeitplan über alle Projektphasen hinweg
• Ein dediziertes Entscheidungsgremium mit den Project Leads von Brack.Alltron / Brack sowie Hotz
• Regelmässige Reviews mit dem CMCO von Brack (Roman) und der Kreativagentur Brinkert Lück

Umfassender Evaluationsprozess als Fundament

Ein zentraler Bestandteil des PMO war der Evaluationsprozess zu zentralen Markenelementen – darunter Schriftwahl, Farbwelt und Logo. Dabei wurde nicht nur visuelle Kohärenz geprüft, sondern auch auf strategische Anschlussfähigkeit geachtet. Das Ergebnis ist ein Designsystem, das über alle Marken hinweg einheitlich funktioniert und dennoch markenspezifische Differenzierungen zulässt.

Touchpoint-Redesign auf Basis strategischer Prinzipien

Alle Touchpoints – von der Website über Printmaterialien und Präsentationen bis zu digitalen Assets – wurden konsequent anhand der neuen Markenstrategie und Gestaltungsprinzipien überarbeitet. Die Adaption erfolgte dabei inhaltlich und visuell konsistent.

Brand Guidelines & Design Manual

Zur Sicherung der langfristigen Konsistenz wurde die neue Markenwelt in einer umfassenden Design Guideline auf der Marken Plattform dokumentiert. Die Brand Guidelines definieren präzise, wie sich die Marke visuell und kommunikativ präsentiert – ein essenzielles Fundament für Wiedererkennbarkeit und Markenführung über alle Formate hinweg.

The evolved brand positioning as a driver for distinctive brand experiences and a holistic brand expression

The new brand positioning serves as the base for all future communication and aims to ensure that the bank's distinctive identity is experienced through its value creation. The evolved design expression makes the new brand positioning concrete and tangible for the people and other relevant target groups in Canton Schwyz. In close collaboration with the marketing team of Schwyzer Kantonalbank and their local agency, Büro Nord, the brand design will be implemented on a rolling basis, and the partnership will be continued.