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Transformation + Metrics
Durch Transformationsprogramme haben Unternehmen die Möglichkeit ihre strategische Richtung zu beeinflussen und sich für die digitale Zukunft neu zu erfinden. Der Wandel zur Steigerung der Effektivität und des Erfolgs der Organisation kann auf vielfältige Weise auf den Weg gebracht werden. Wir unterstützen transformative Veränderung von Organisationen durch organisches und anorganisches Wachstum (einschliesslich M&A), Restrukturierung und Turnaround, erweiterte und neue Geschäfts- und Preismodelle, Change-Management-Initiativen und vieles mehr.
Fliessende Konzernstrukturen, interne und externe Veränderungen, die Erwartungshaltung der Kunden, disruptive Technologien und die Globalisierung stellen Hürden auf dem Weg zum Unternehmenserfolg dar. In Anbetracht dieser seismischen Verschiebungen reicht es nicht aus, reaktive Einzelmassnahmen zu ergreifen, um den Anschluss an die Konkurrenz nicht zu verlieren und Kunden nachhaltig zufrieden zu stellen.
Wir nutzen die Kraft der Marke als Treiber für Transformationsprogramme und eine nachhaltige Wertschöpfung und überprüfen den Erfolg unserer Massnahmen durch Definition und Messung aussagekräftiger KPIs.
Gemeinsam entwickeln wir einzigartige Fähigkeiten für eine nachhaltige Wertschöpfung, um es unseren Auftraggebern zu ermöglichen, eine resilliente Organisation zu etablieren. Ein methodologischer Eckpfeiler bei der Umsetzung von Transformationsprogrammen ist dabei immer die Nutzung der Kraft der Marke. So können sich Unternehmen grundlegend verändern und gleichzeitig den eigenen Wurzeln treu bleiben, die sie unverwechselbar machen.
Unsere Expertise bei der Lösung von Problemen und der Umsetzung von Lösungen ruht zu grossen Teilen auf Marktwissen und Erfolgsmessung. Das Transformation-Team verbindet strategische Führung mit der Konzentration auf die Umsetzung, um die Voraussetzungen für einen effektiven Wandel zu schaffen. Das Metrics-Team unterstützt diese Arbeit mit faktenbasierten Lösungen, die auf Research und Analyse aufbauen.
Programme zur Transformation von Unternehmen zielen darauf ab, widerstandsfähige Organisationen zu schaffen, die in der Lage sind, Herausforderungen zu meistern, sich für die Zukunft neu aufzustellen und ihre strategische Ausrichtung aufgrund von internen oder externen Umständen zu ändern. Solche Wandlungen können viele Formen annehmen: organisches und anorganisches Wachstum, Restrukturierung und Sanierung, Geschäfts- und Betriebsmodelle, HR- und Change-Management, Kostenoptimierung – jedes Unternehmen hat spezielle Anforderungen und Ziele. Unsere Transformationsspezialisten unterstützen Kunden in jeder Phase ihrer Entwicklung, damit sie auf Trends reagieren können.
Unsere Arbeit im Bereich
Transformation + Metrics